近年來，隨著江蘇富源廣告在吸塑、噴繪等產(chǎn)品體系的豐富和發(fā)展壯大，其對于生產(chǎn)業(yè)務(wù)和客戶管理業(yè)務(wù)更趨于專業(yè)化、信息化。但是，目前基于線下手工操作的模式并不適合企業(yè)日益發(fā)展的業(yè)務(wù)需求。

因此，富源廣告需要引入一套一體化管理系統(tǒng)對企業(yè)業(yè)務(wù)，進行全面的統(tǒng)籌管理。富源廣告希望通過建立一體化管理系統(tǒng)，打通銷售數(shù)據(jù)與客戶關(guān)系管理，實現(xiàn)銷售與財務(wù)數(shù)據(jù)聯(lián)通，并進行跟蹤與分析，從而推動企業(yè)業(yè)務(wù)的智能化構(gòu)建。

通過管理系統(tǒng)平臺來幫助企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品從開單到設(shè)計制作送貨過程的全面追蹤等業(yè)務(wù)操作，從而減少人工操作的重復(fù)性和錯誤性，提升整體企業(yè)工作效率，特別是銷售業(yè)務(wù)效率提高和成本減低，從根本上實現(xiàn)企業(yè)市場競爭力的提升。

通過前期的層層篩選后，富源廣告決定簽約飛揚動力廣告公司管理系統(tǒng)。飛揚動力銷售團隊，針對富源廣告原有的企業(yè)業(yè)務(wù)情況，設(shè)計了一套完善的一體化管理解決方案。

通過為富源廣告引入飛揚動力廣告公司管理系統(tǒng)，結(jié)合其中的流程管理系統(tǒng)和客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，將聯(lián)通內(nèi)部銷售和客戶數(shù)據(jù)，實現(xiàn)銷售、客戶、財務(wù)的全面管理。這樣能讓管理團隊了解實際的銷售情況，從而形成有效的決策。

同時，通過飛揚動力廣告公司管理系統(tǒng)中業(yè)務(wù)流程管理模塊對產(chǎn)品流程進行全方位管理和實時監(jiān)控，如：開單、設(shè)計、制作、安裝、對賬、收款等等流程操作，從而幫助企業(yè)實現(xiàn)責(zé)任到人，分工明確，從根本上減少人力成本，促進企業(yè)整體利潤提升。

此次合作，飛揚動力通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和值得信賴的服務(wù)，助力富源廣告實現(xiàn)了企業(yè)管理模式從傳統(tǒng)到信息化的全面轉(zhuǎn)型，構(gòu)建了企業(yè)一體化管理模式，這也是廣告制作企業(yè)在管理信息化進程中的全新探索。