互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來注定要賦予企業(yè)信息化建設(shè)以新的使命。互聯(lián)網(wǎng)+的到來也同步開啟了廣告企業(yè)信息化建設(shè)最理想的年代。企業(yè)信息化、智能化、數(shù)字化等成了當(dāng)下熱門的關(guān)鍵詞。

納川廣告很早之前就已經(jīng)開始實施辦公自動化項目，但是隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，企業(yè)規(guī)模日益擴大，需求日趨龐雜，原有的軟件無論從容量、速度和用戶數(shù)等方面都遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了現(xiàn)有的需求。

作為一家有成熟ERP應(yīng)用基礎(chǔ)的企業(yè)，納川廣告目標(biāo)很明確，就是要找一套專業(yè)性很強，系統(tǒng)很完善的廣告行業(yè)管理軟件，而飛揚動力在領(lǐng)域內(nèi)的影響力很快就引起了納川廣告的注意。經(jīng)過各個ERP軟件廠商的篩選對比，納川廣告最終選擇了飛揚動力，由飛揚動力為納川廣告實施更換信息化系統(tǒng)，帶領(lǐng)納川廣告開啟信息化戰(zhàn)略部署。

納川廣告自飛揚動力ERP項目啟動以來，先后經(jīng)歷了需求調(diào)研、業(yè)務(wù)流程梳理、藍(lán)圖規(guī)劃及數(shù)據(jù)初始化等階段。截至目前，各個項目的上線試運行工作已結(jié)尾。與此同時，公司所有部門積極參與，為高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率完成推廣實施提供了有力保障。

飛揚動力ERP系統(tǒng)的應(yīng)用也將納川廣告各項業(yè)務(wù)流程連接起來，進(jìn)一步優(yōu)化公司運行流程，提高工作效率，實現(xiàn)計劃流、物流、資金流、信息流四大流的一體化。同時，新系統(tǒng)也為公司提供更加豐富多樣的管理模式，使公司的業(yè)務(wù)流程更加規(guī)范，管理層對公司內(nèi)部的集權(quán)控制也會加強，讓分工愈加明確。

納川廣告有限公司目前正處于高速發(fā)展的階段，而飛揚動力ERP的正式上線運營，則標(biāo)志著納川廣告在以信息化推動企業(yè)改革的道路上取得了跨越式的發(fā)展，并朝著企業(yè)全面信息化加速前進(jìn)。